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管理的内涵与本质

来源:www.huibiaozhi.com 时间:2024-05-25 22:15:10 作者:律己管理网 浏览: [手机版]

本文目录:

管理的内涵与本质(1)

  管理是一个广泛的概念,它涵盖了面,包括组织、计划、领导、控制和协调等Xgj。管理的本质是为了实现组织的目,通过有效地利用资源和人力,使组织到预期的果和效益。本文将从管理的内涵、管理的本质以及管理的重要性三个面来探讨管理的本质和意义。

一、管理的内涵

  管理的内涵包括以下几个面:

  1.组织:管理是对组织行规划、设计和建立,确保组织结构合理、职明确、协调顺畅huibiaozhi.com

  2.计划:管理是制定计划,包括目、策略、任、资源等,以到组织预期的目

  3.领导:管理是领导和管理人员对组织行指导、激励、沟通和协调,确保组织员能够有效地完

  4.控制:管理是对组织行监督和控制,确保组织员按照计划执行,到预期的果和效益来源www.huibiaozhi.com

5.协调:管理是协调组织内部各部门之间的关系,以及组织与外部环境的关系,确保组织内部和外部的协调性。

二、管理的本质

  管理的本质是为了实现组织的目,通过有效地利用资源和人力,使组织到预期的果和效益。管理的本质包括以下几个面:

  1.目导向:管理是以组织的目为导向,通过制定计划、领导和控制等段,实现组织的目律.己.管.理.网

  2.资源利用:管理是通过有效地利用资源和人力,提高组织的效率和效益。

  3.协调性:管理是协调组织内部各部门之间的关系,以及组织与外部环境的关系,确保组织内部和外部的协调性。

  4.创性:管理是通过不断地创和改,提高组织的竞争力和适应性律~己~管~理~网

管理的内涵与本质(2)

三、管理的重要性

  管理对于组织的重要性不言而喻,它可以带来以下几个面的好处:

1.提高效率和效益:管理可以通过有效地利用资源和人力,提高组织的效率和效益。

  2.实现组织目:管理是以组织的目为导向,通过制定计划、领导和控制等段,实现组织的目

  3.协调组织内部和外部的关系:管理可以协调组织内部各部门之间的关系,以及组织与外部环境的关系,确保组织内部和外部的协调性huibiaozhi.com

4.提高竞争力和适应性:管理可以通过不断地创和改,提高组织的竞争力和适应性。

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