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存货管理论文参考文献

来源:www.huibiaozhi.com 时间:2024-06-09 16:40:14 作者:律己管理网 浏览: [手机版]

  存货管理是企业管理中的重要一环,关系到企业的生产、销售、资金流利润等方面律 己 管 理 网。本文将从存货管理的意义、存货管理的方法存货管理的实践等方面进行探讨。

存货管理论文参考文献(1)

一、存货管理的意义

  存货管理是企业管理中的重要一环,直接关系到企业的生产销售。良好的存货管理可以保证企业生产销售的顺畅,避存货积压过期等问题,提高企业的资金流利润。时,存货管理还可以帮助企业进行资金的有运用,减少存货的占用成本,提高企业的经济益。

二、存货管理的方法

  1. ABC分

ABC分法是一种管理方法,通过对存货进行分类,将存货分为A、B、C三类来自www.huibiaozhi.com。A类存货是指销售额最高的存货,B类存货是指销售额次高的存货,C类存货是指销售额最低的存货。通过ABC分法,企业可以更加精准地掌握存货的情况,有针对性地进行存货管理。

  2. 定量分

  定量分法是一种基于数的方法,通过对存货的销售情况、库存情况采购情况等进行分,得出存货的需求量采购量,从而帮助企业进行存货管理。定量分法可以帮助企业减少存货的占用成本,提高资金的利用率。

  3. JIT管理法

  JIT管理法是一种“需生产、需采购”的管理方法,通过精准的需求预测物流管理,实现存货的最小化律己管理网www.huibiaozhi.com。JIT管理法可以帮助企业减少存货的占用成本,提高资金的利用率,并且可以减少存货的过期损耗等问题。

三、存货管理的实践

  1. 加强库存管理

  加强库存管理是存货管理的重要一环,可以帮助企业掌握存货的情况,避存货积压过期等问题。时,加强库存管理还可以帮助企业减少存货的占用成本,提高资金的利用率。

2. 优化采购管理

优化采购管理是存货管理的重要一环,可以帮助企业减少存货的占用成本,提高资金的利用率。时,优化采购管理还可以帮助企业掌握供应商的情况,提高供应链的律己管理网

  3. 加强销售预测

  加强销售预测是存货管理的重要一环,可以帮助企业掌握市需求,提高存货的利用率。时,加强销售预测还可以帮助企业避存货过剩过期等问题。

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四、结论

  存货管理是企业管理中的重要一环,关系到企业的生产、销售、资金流利润等方面。良好的存货管理可以保证企业生产销售的顺畅,避存货积压过期等问题,提高企业的资金流利润。时,存货管理还可以帮助企业进行资金的有运用,减少存货的占用成本,提高企业的经济www.huibiaozhi.com。在存货管理中,ABC分法、定量分JIT管理法等方法都是非常有的手段。时,加强库存管理、优化采购管理加强销售预测等实践也是非常重要的。通过不的探索实践,企业可以不完善存货管理,提高企业的经济益。

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